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茂源林业 实行廉政风险分级 员工“对号入座”
时间:2017-5-25 6:03:24来源:本站原创点击:

    近日,茂源林业建立五档风险管理,对公司各层级岗位进行廉政风险等级梳理、划分,重点监督前三类较高风险岗位,进一步强化全员廉政风险防控工作,为确保公司转型过程中经营环境更干净透明添上“防护墙”。

    为把廉政风险防控建设融入到转型全过程,茂源林业下发《2017年廉政风险防控工作要点》,该公司纪委从制度建设、责任传递、过程监督、防查结合等方面着手,强化纪律意识和规矩意识,强化监督执纪问责,强化廉政风险防控。

特别是针对重点岗位进行分级管理,比如:把总经理助理、生产技术中心、营销中心、产权管理部、生态发展分公司、财务部等单位的经理、副经理列为B类人员,因为他们此类人员负责公司主要的生产经营活动执行、资金调度,在公司管理结构上承上启下,有一定的决策、实施和指导权。

    在加强组织建设上,根据公司重新划分的党支部工作范围,构建公司内部廉政风险防控的管控网络,实行“一级对一级负责,风控部门总体协调”的管理模式。 

    在夯实基础管理上,建立员工廉政诚信档案,实行留痕管理,以此作为员工考核、晋升的依据;突出“重点岗位、重点项目、重点风险防控点”三重点的过程监督。同时,通过“查防”结合,坚持“零容忍”,保持高压追责态势。

    通过廉政风险防控工作,茂源林业要求全员按制度、流程办事,规范行事,旨在内部营造“立规矩、讲规范”的氛围。